2020只剩半年了木门行业接下来该如何去做

2020只剩半年了,木门行业接下来该如何去做?

2020只剩半年了,木门行业接下来该如何去做?

仿佛是昨天才说过“2019太难了”,转眼间已去近半的2020似乎更难,接下来该如何去做?看似寂静无声,实则暗流涌动的木门行业,需要行动起来,才不会被市场的恶浪席卷。

作为木门行业最为关注的行业盛会,木门技术联盟联合建博会将于7月7日在广州香格里拉酒店召开第九届中国木门产品大会和第十届中国木门品牌大会,两会合一,将以前瞻的眼光、精准的洞察,为木门行业劈荆斩棘,寻找前进的方向。

历经2019年的增速下滑与2020年的新冠疫情冲击,木门行业的发展已经发生了巨大的变化。只有准确把握变化的方向,才能走在趋势之上,迎来2020下半场的扳平或者逆转。

行业格局悄然变化

是弯道也是机遇

始于2018年的行业增长乏力,在2020开年疫情的冲击下,行业格局正发生着微妙的变化。

传统品牌纷纷开始强化品牌建设,渠道布局也逐渐向多元化发展,工程业务强势崛起,这一切对行业格局产生着潜移默化的影响。我们可以清晰地看到,渠道下沉让原本专营一域的品牌竞争压力剧增;反而是那些具有明显品牌辨识度的木门产品,更容易被消费者接受;行业黑马也在近两年内不断涌现。

格局的变化来自于弯道下加速度不同,有落后的可能,也是超车的机遇。在2020中国木门品牌大会/产品大会上,《大牌驾到》与《品牌新姿》就是为木门行业倾心打造的两大品牌发声阵地,前者聚焦于成熟头部品牌在用户心中的认知巩固,后者则专注于为门企确立品牌定位,打造个性化标签,进而形成具有鲜明特色的品牌形象。

木门行业未来的格局,将会以品牌建设为始,最终形成以品牌影响力为区分形式的市场格局。尤其在市场重启的当下,品牌先行势必会让今后的发展更为顺利,也更容易唤醒沉寂的市场。

行业产品体系在变化

是追赶潮流还是引领未来

无论是否有这场疫情,木门产品体系的变革一直都在推进,只是当下的变化或许更为强烈和明显些。

若你仍在吆喝简欧、意式或者美式,说明你还处于产品的下游。木门产品发展至当下,已从简单的风格体系延伸到功能、材质、健康以及艺术、美学等多个细分领域。

全都有,等于什么都没有。当下木门产品已发展至由众多具备独立个性的品牌组成的大型产品序列,而这些品牌门企的运营方式也是以最具特色的产品为流量入口,进而带动旗下产品的热销。在2020中国木门品牌大会/产品大会上,《产品最强音》即为门企精心设计的新品发布平台,致力于为木门行业带来新思维、新方向、新策略的好产品发声。

无论何时,竞争最直接的对象必然是产品。行业发展至当下这个相对成熟的时期,跟风跑量的路越来越窄,只有精心打磨产品才能在未来的竞争中建立优势。

行业供应链体系也在升级

是竞争力更是共赢链

木门技术的发展,供应链体系的完善起着至关重要的作用。回顾木门行业的发展史,推动它前行的动力,一定少不了供应链的助力。

从工业化4.0体系到“油改水”,再至当下林林总总的技术功能升级,供应链一直是木门行业的最佳拍档,可以说,木门行业发能有至今天的成就,供应链的功劳至少占了三分之一。

在行业大聚合的当下,供应链体系不止为门企提供生产端的助力,同时也在营销端助力门企共同开发B端资源,形成销售端的强强联合。2020中国木门品牌大会/产品大会的《产品星搭档》与《王牌对王牌》环节,是木门行业供应商创新技术的首秀平台,意在为企业打开最前沿的技术视野。优质供应商发布最具竞争的技术支持,可为门企革新提供全面的支持。

只有掌握最新最前沿的技术,才能始终处于竞争队伍的前列。

结语

缩水的2020年,让人联想到那句经典的台词:“留给中国队的时间不多了。”在市场几近重新划分的当下,是保持优势愈战愈强,还是弯道超车率先破局,抑或是不幸倒在黎明之前,一切皆有可能。

2020中国木门品牌大会/产品大会于年中启幕,以“新品类、新标杆”为主体,正是意在于变化中找方向,从细分品类破局,帮助更多门企寻找逆势发展的赛道。